从2020年1月23日武汉封城起到2月19日的全国各大城市有序组织复工生产,整整过去的一个多月,是中国这个巨大经济GDP机器停转的一个多月,影响面积之管程度之深我想大家都深有体会。所幸有国家强有力的政府干预和医疗工作者的一线战斗,使得疫情扩散程度受到了明显抑制。目前能做安安静静的做上班积极分子是幸福的,因为它代表着你们的公司暂时能活下去,但对于很多中小企业而言是致命打击。
那么我来分析下为控制疫情全国采取的“封城、封路、延迟开工“政策对制造业中小企业的影响:
1、疫情导致整个市场的需求减少,企业订单同步减少。
2、企业生产所需的原材料、劳动力等生产要素流通受阻,难以开展正常生产。
3、企业销售渠道受阻,生产出来的产品无法交付到客户手上变现。
4、企业运营成本增加,停产期间厂房租金、借贷利息、合同违约金、等刚性费用都必须要面对的。
上述四点是很多弹簧企业的普遍困境,但古人云瑞雪兆丰年,对于有所准备求发展的杭州佳沃弹簧来说,通过对此次疫情面临的很多问题复盘反思得出了以下四点经验:
1、客户群体的国际化,产品多元化。
2、通过科学计算,对关键客户、关键产品、关键原材料、备足安全库存。
3、规划订单合同,选择和淘汰客户,提高账期准时率。
4、是积极面对,开源节流。
最后引用任正非之言:迎接挑战,苦练内功,我们弹簧企业春天必将到来。各位客户朋友、供应商同行们,共勉!
文/杭州佳沃弹簧
主题:新型冠状肺炎 制造业
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